الفريق العربي والياباني … الإدارة والتخطيط

[أبـو تالا]

يذكر في قديم الزمان أنه كان هناك فريق عربي للتجديف على القوارب ومثله ياباني …

وقد اتفق العرب واليابانيون على القيام بسباق سنوي للتجديف , على أن يتكون كل فريق من ثمانية أشخاص.

عمل كلا الفريقين جاهداً للإستعداد بشكل جيد , وفي اليوم المحدد للسباق كانت تجهيزات الفريقين متشابهة , ,ولــــــــــكن اليابانيين فازوا بالسباق بفـارق ميــــــل واحد . . !!!


غضب العرب كثيراً .. وانفعلوا وتعكر مزاجهم مما جعل المدير الأكبر يقرر بأنه يجب أن يفوز بالسباق في السنة القادمة .

واستنفرت الجهود وقام بتأسيس فريق من المحللين لملاحظة ومراقبة السباق وتقديم الحلول المناسبة , وبعد تحاليل عديدة ودراسات شاقة ومفصلة اكتشفوا بأن اليابانيين كان لديهم 7أشخاص للتجديف وكابتن واحد .؟!وبالطبع كان لدى الفريق العربي 7 أشخاص كلهم كابتن وهناك شخص واحد يتولى عملية التجديف ..؟؟؟؟!!!!

حينها أظهرت الإدارة العربية حلاً حكيماً وغير متوقع لمواجهة مثل هذه الأزمات .. فقاموا بلإستعانة بشركة استشارات متخصصة لإعادة هيكلة الفريق العربي.
وبعد شهور عديدة من البحث والتمحيص والعناء توصل المستشارون إلى مكمن الخلل . . وهو وجود عدد كبير من الكباتن وعدد قليل من المجدفين في الفريق العربي , وتم تقديم الحل بناءً على هذا التحليل , وهو أنه ينبغي تغيير البنية التحتية للفريق العربي .

وإنطلاقاً من اليوم سيكون هناك 4 كباتن في الفريق العربي يقودهم مديران بلإضافة إلى مدير رئيسي على قمة الهرم , ويكون هناك شخص واحد للتجديف وبالإضافة إلى ذلك اقترحوا أن يتم تطوير بيئة عمل الشخص العامل في التجديف وأن يقدموا له حوافز أعلى….في السنة التالية فـــاز اليابانيون بفارق 2ميــــــل ….؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟!!!!!!!!


قام الفريق العربي بإستبدال الشخص المسئول عن التجديف فوراً بسبب الآداء الغير مرضي ..

وتم تقديم مكافأة تشجيعية للإدارة نظراً للمستواها العالي الذي قدمته خلال مرحلة التحضير.

وقامت شركة الإستشارات بتحضير تحليل جديد أظهر بأن الإستراتيجية كانت جيدة .. والحوافز مناسبة للجهد المبذول .. ولكن الأدوات المستخدمة يجب تطويرها .


حالياً : يعكف الفريق العربي على تصميم قارب جديد ..!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

[الكاتب]

المشاركات